astute [ə'stjuːt]
smart, klug, clever, scharfsinnig , …
astute-consulting
Zielgerichtete, bedarfsgerechte Unterstützung auch, aber nicht nur in schwierigen Situationen!
Insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen ist eine am Bedarf ausgerichtete externe Unterstützung wichtig. Kosten und Nutzen müssen sich die Waage halten.
Der Bedarf kann dabei unterschiedlich sein:
- Geht es um die Bewältigung einer schwierigen Situation, bei der externe Unterstützung gewünscht oder gebraucht wird?
- Geht es um die Optimierung von Prozessen, um effizienter und wettbewerbsfähiger zu werden?
- Wird spezifisches Fachwissen benötigt, das intern nicht vorhanden ist?
Eine zielgerichtete Unterstützung kann in vielen Bereichen helfen, sei es bei der Bewältigung schwieriger Unternehmenssituationen, in der Konzepterstellung und –prüfung, in der Finanzplanung, in der Budgetierung, im Controlling oder einfach mal als Sparringspartner.
Wichtig ist, dass die Unterstützung genau auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen.
astute-controlling
Moderne Controlling-Instrumente: Mehr als nur Zahlen!
Ziel ist es, modernes Controlling durch die Analyse und Aufbereitung Ihrer Unternehmensdaten zu ermöglichen – und das auch für kleinere Unternehmen. Mit Tools wie Power BI werden smarte Lösungen, die weit über herkömmliche Methoden hinausgehen, geboten.
Ansätze und Einsatzmöglichkeiten umfassen unter anderem:
- Schnelle und intelligente Aufbereitung der Monatsdaten mit direktem Einblick in die Buchungsdaten
- Strukturierte Darstellung wichtiger Unternehmenskennzahlen für verschiedene Zielgruppen
- Effizientes Monats- und Quartalsreporting, das schnell und aufschlussreich ist
- Analyse von Millionen Datensätzen aus Kassensystemen auf Knopfdruck
- Nutzung Ihrer Unternehmensdaten ohne komplexe Auswertungssysteme
Warum sollten nur große Unternehmen von diesen Vorteilen profitieren? astute-con macht es auch für kleinere Unternehmen möglich – smarter und effizienter!
Stefan Nuß
Geschäftsführer | Dipl.-Wi.-Ing.
Ich bin studierter Wirtschaftsingenieur (Universität Karlsruhe (TH)) und seit 2003 in der Beratung mittelständischer Unternehmen in Umbruchsituationen tätig.
Nach ersten Erfahrungen in einer Unternehmensberatung mit insolvenznaher Ausrichtung wechselte ich 2007 zu einer mittelständischen Unternehmensberatung im Bereich Restrukturierung und Sanierung. 2015 erfolgte die Gründung der AdPrimi Mittelstandsberater. Nach meinem Ausstieg bei AdPrimi bin ich seit 2025 als Inhaber und Geschäftsführer der astute-con GmbH tätig.
Mein Erfahrungsschatz stammt aus einer weiten Spanne von Unternehmensbranchen und Unternehmenssituationen; von der strategischen Neuausrichtung bis zur Optimierung und Erfolgssteigerung; vom Sparringspartner der Geschäftsleitung bis zum Restrukturierungsverantwortlichen bei der Umsetzung von Unternehmenskonzepten. Auch gehören die Implementierung von integrierten Controlling-Tools und Planrechnungen zur engen und zielorientierten Unternehmenssteuerung bzw. frühzeitigen Erkennung von Abweichungen und Handlungsbedarfen zu meinen Kernkompetenzen.
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